决定选择哪些细分市场；考虑细分市场中目标客户的需求及满足。市场定位战略 定位是企业根据所选定的目标市场和目标客户需求对产品或服务进行设计，从而使企业的品牌能在目标客户心中占有一个独特的有价值的位置的一系列行动。定位要求决定向目标客户推出多少种差异及推出哪些差别。定位要考虑竞争对手的位置，通过定位能使客户有效的识别的品牌，有利于发明品牌差别。解决定位问题也就解决了营销组合（产品、价格、渠道、服务）问题，因为营销组合的实施就是企业定位战略的战术细节。定位应该在分析竞争环境下进行，企业应根据自身资源、对竞争对手状况、客户需要状况进行客观分析，均衡利弊后，选择一个对企业最有利的竞争位置，以此外墙氟碳漆针对市场信息的展示为基点展开企业的市场营销活动。另外，龙牌石膏板还在不遗余力地发展优质服务，稳固既有市场、开拓新市场，发展企业文化，实施高效营销、增强管理创新，加强品牌宣传，推广品牌影响力，规范市场秩序，精简销售渠道，研究新技术、新产品。2012年，北新建材以“聚焦”为战略指导思想，结合年轻化、总部外地化、协同营销的原则，北新建材对石膏板事业部、岩矿棉事业部、
新型房屋的经营团队进行重大调整，其目的为了聚焦区域、聚焦主业、聚焦营销一线，同时，大胆启用了一大批有能力的年轻干部走上经营决策领导岗位和第一线，市场竞争的最前沿建立外地化的经营团队，作为层面的石膏板四个事业部总部承担所在区域的协同营销和统一工作。本次调整，将经营团队前移，提高了经营决策对市场信息、对客户需求的响应速度。发挥集成销售优势，通过资源协同，团队协同，提高共享平台的效益，
加强了外墙氟碳漆细分市场的有效覆盖，真正实现了对市场的聚焦。2013年，北新建材发布实施了以客户为中心”深度整合方案，推动实现业务的转型升级：本部业务经营部门全面整合为六个战略性业务经营单元，聚焦区域、聚焦一线的基础上实现“全产品全业务”经营，为客户提供节能环保的绿色建筑“资料房屋一体化”全套解决方案，为客户发明更大的价值。同时在全包括职能部门在内以“机构精简、人员优化”为精神推行深度整合，
提高外墙氟碳漆效率，激发活力，全面构建和优化的核心竞争力。最新的2014年北新建材半年报显示：上半年实现归属于母净利润同比增长约35%每股收益EPS约0.73元。2014年6月，北新建材品牌价值连续五年再创新高，达到264.76亿，位居中国500最具价值品牌第78位，